We staan de komende jaren voor belangrijke keuzes om big tech in goede banen te leiden. Zonder regulering leidt het oligopolie van technologiebedrijven tot een techdictatuur en massa-surveillance. Hoe kan de keuzevrijheid van de mens worden bewaakt en hersteld?
De Wet versterking bestuur pensioenfondsen van 2014 had als doel om pensioenfondsbesturen te versterken door de deskundigheid en de vertegenwoordiging vanuit verschillende risicodragers te stimuleren. In hoeverre is dat gelukt?
Financiële prikkels worden steeds meer ingezet om de economie duurzamer te maken. Meer oog voor een rechtvaardige invulling is gewenst. Uitgangspunt moet zijn dat de beperkte milieuruimte eerlijk verdeeld wordt over de inwoners.
De hulp aan mensen met schulden is vooral een zaak van gemeenten, en in toenemende mate ook van bedrijven die betalingsregelingen treffen met hun klanten. Er is echter ook voor werkgevers een potentiële rol weggelegd bij de hulp aan werknemers met financiële problemen. Hoe staan werkgevers en werknemers daar tegenover?
Globalisering is een breed begrip dat zowel bestaat uit een economische, politieke als sociale component. Voor iedere component geldt dat deze hard geraakt wordt tijdens de coronapandemie, maar dat een snel herstel mogelijk is.
Bedrijven en banken streven in toenemende mate naar een neutrale of positieve biodiversiteitsimpact. Hiertoe worden er allerlei boekhoudsystemen opgezet. Maar in hoeverre bieden deze de juiste inzichten om te kunnen aansturen op een vermindering van de afname van de biodiversiteit?
Wettelijk is er bepaald dat gemeentelijke belastingen niet van het inkomen afhankelijk mogen zijn. Toch doen gemeenten op bescheiden schaal wel aan inkomensbeleid, via de ozb, afvalstoffenheffing en rioolheffing. In Nijmegen zijn die lasten het meest progressief.
Van 23 juli tot en met 8 augustus 2021 worden in Tokyo de 32e Olympische Spelen gehouden. In 33 sporten wordt gestreden om 339 gouden medailles. NOC*NSF wil geen voorspelling doen, maar wel een toptienpositie behalen. Lukt dat? En winnen de Verenigde Staten, net als vijf jaar geleden, het medailleklassement?
Een nieuw deel in de serie over Nederlandse grootheden uit het verleden. Met in dit deel de heraut van de koophandelskunde.
Snellere productiviteitsgroei kan bijdragen aan het economisch herstel na de coronacrisis. Om de productiviteitsgroei op de lange termijn en over de breedte van de economie te verbeteren, is een meer inclusieve productiviteitsagenda nodig.
In sommige landen zijn de banden tussen bedrijven en politici hecht. Politieke beïnvloeding via dit soort banden is maatschappelijk schadelijk. Machine learning-algoritmes blijken nuttig te zijn om deze vorm van corruptie te voorspellen.
Een veldexperiment in Amerika laat zien dat niet een gebrek aan zelfkennis maar een gebrek aan zelfbeheersing mensen in de problemen door consumentenleningen brengt. Consumenten zijn zich echter wel bewust van hun eigen zelfbeheersingsproblematiek.
Recentelijk is innovatiebeleid gekoppeld aan de maatschappelijke uitdagingen waar uiteenlopende ministeries zich mee bezighouden. Wat betekent dit voor de rolverdeling tussen ministeries en de balans tussen variëteit en richting?
Basisschoolleerlingen presteren beter als ze vanuit de school een bindend advies krijgen, dan wanneer de ouders het niveau mogen kiezen. Doordat de afhankelijkheid van een bindend advies ouders gerust stelt, vormt dit voor leerlingen een stimulans om op school beter te presteren.
Het aantal overige financiële instellingen (OFI), waaronder beleggings- en geldmarktfondsen, in Nederland is sinds de financiële crisis sterk gegroeid. Deze OFI's brengen echter risico's met zich mee voor het financiële systeem.
Hoe sneller de woningprijzen stijgen, hoe verder weg van de vorige woning men een nieuwe woning koopt. Vooral koopstarters verhuizen in de oververhitte markt die er nu is verder weg.
Ruim een jaar geleden heeft de Rijksoverheid onder grote tijdsdruk een uniek steunpakket opgetuigd. Via generieke regelingen en met minimale controle vooraf werden er middelen beschikbaar gesteld aan ondernemers om faillissementen te voorkomen en werkgelegenheid te behouden. Microdata van het Centraal Bureau voor de Statistiek laten zien hoe er gebruikgemaakt is van de maatregelen.
Al jaren maken overheden en monetaire autoriteiten het zonnebloemkapitalisme mogelijk: ze ondermijnen private verantwoordelijkheden en socialiseren verliezen. Nu, na de coronacrisis, de overheid opnieuw haar rol moet pakken, zijn er kansen om het zonnebloemkapitalisme terug zijn hok in te sturen.
Nu de meeste Nederlanders een eerste prik hebben gehad, ziet de zomer er zonnig uit. Wellicht is er met de deltavariant nog wel een wolkje aan de horizon, maar als er stevig doorgeprikt wordt, zullen de ziekenhuizen niet nog eens volstromen. Met spierpijn in de bovenarm pakken we onze agenda om de coronacrisisschade ongedaan te maken. Doet u mee?
Nu het acute deel van de coronacrisis op zijn eind loopt, is het zo langzamerhand tijd om lessen te trekken uit de enorme steunoperatie voor de toekomst van het Nederlandse bedrijvenbeleid.
Met kleine aanpassingen in de manier waarop keuzes worden gepresenteerd, nudges, proberen beleidsmakers gewenst gedrag te sturen. Wellicht nog productiever is het om bij gewenste keuzes barrières – sludge – weg te nemen. Een introductie.
