Werknemers delen niet altijd openlijk hun echte mening over diversiteits- en inclusiviteitsbeleid van werkgevers. Dit laten Boring en Delfgaauw zien met een vragenlijstexperiment onder bedrijven in vijf door mannen gedomineerde sectoren in Frankrijk en de Verenigde staten. De onderzoekers informeren de werknemers willekeurig of hun antwoorden openbaar gemaakt zullen worden of niet. Wanneer de antwoorden geheim blijven, is de steun voor diversiteits- en inclusiviteitsmaatregelen onder mannen én vrouwen behoorlijk minder. Managers verbergen hun mening meer dan andere werknemers, wat effectief diversiteitsbeleid in de weg kan zitten.
Auteur
Categorieën