Governance

Eenwording, samenwerking of ontvluchting. Download en lees het dossier over de toekomst van de Europese Unie.

Vanaf de jaren tachtig van de vorige eeuw privatiseert en verzelfstandigt de overheid er lustig op los. De golf aan privatiseringen, deregu­lering en verzelfstandiging in de jaren tachtig en negentig keert ook terug in het toenemend gebruik van deze termen in de miljoenennota’s.

Nationale politici en Europese overheden die willen breken met de ‘efficiënte markthypothese’ moeten werk maken van sociale investeringen die tot inclusieve groei leiden. De ­nieuwe rol van Europese Unie (EU) is om ruimte te ­bieden aan EU-brede sociale toerusting van burgers die de ­opwaartse convergentie aanwakkeren. Dat laatste is, ­politiek gezien, van levensbelang voor Europese integratie.

Na jaren van (gepercipieerde?) armoede klotsen de euro’s weer over de dijken. Dat leidt tot een nieuwe vraag: wat is in tijden van voorspoed ons anker? Afgelopen jaren is onze koers vooral ingegeven door de normen van ­Europa, die Nederland overigens voor een groot deel zelf heeft bedacht, of in ieder geval volmondig heeft gesteund. Een visie op het budgettaire beleid vraagt dus ook om een visie op de eurozone, en een visie op de rol van de eurozone in de wereld.

In een monetaire unie is ruim begrotingsbeleid op nationaal niveau soms nodig om land-specifieke schokken op te vangen. Als daardoor de staatsschuld flink oploopt, kan dit de stabiliteit van de monetaire unie als geheel onder druk zetten. Hoe is dit te voorkomen?

Verdieping van de Economische en Monetaire Unie (EMU) is belangrijk voor het behoud van de euro en het versterken van de euro-economieën. Verdiepen werkt alleen als er een gelijk speelveld is. Dit betekent dat eerst de achterdeurtjes moeten worden gesloten.

Het gebeurt niet vaak dat het thema van een ESB­dossier zo sterk in de samenleving resoneert als dat van deze ­editie: de toekomst van de Europese Unie. De afgelopen jaren is de Europese eenwording in hoog tempo in het hart van een felle maatschappelijke discussie terechtgekomen.

Download en lees de hele ESB van 7 september hier. Bas Jacobs over belasting op kapitaalinkomen. Bram Hogendoorn, Wim Groot en Henriëtte Maassen van den Brink over scholing voor zzp’ers. Mark Kattenberg en Wouter Vermeulen over de financiële verhoudingen tussen Rijk en gemeente. Hans Strikwerda reageert op eerdere artikelen in ESB over de Corporate governance code. En veel meer.

Kan de Corporate governance code misschien een handje helpen om het blazoen van accountants op te poetsen? Het antwoord is een kort maar krachtig ‘nee’.

Overnames lukken lang niet altijd en kunnen zorgen voor maatschappelijke kosten. Een maatschappelijke toets door de Ondernemings­kamer kan helpen om de belangen van alle stakeholders mee te laten wegen bij een overname. Hoe zou zo’n toets eruit kunnen zien?

Download en lees de hele ESB van 10 augustus hier. Barbara Baarsma over een Corporate governance code voor accountants. Bert Hof, Ward Rougoor en Joost Witteman over de naleving van de Code. Jochem Zweerink en Wolter Hassink over goedkoop scheefwonen. Harrie Verbon en David Hollanders over de kosten van een lagere AOW-leeftijd. Gelijn Werner en Focco Vijselaar over de manier waarop digitalisering de rol van de overheid verandert. En veel meer.