Gedragseconomie is ‘hot’ in de Nederlandse beleidswereld. Dat wil zeggen: Er worden veel discussiebijeenkomsten over gedragseconomie georganiseerd (zie bijvoorbeeld hier en hier) en doorgaans zitten de zaaltjes stampvol. Maar de vertaling van de inzichten uit de gedragseconomie naar concreet beleid blijft vooralsnog steken in Nederland. Voor een deel is dat terecht. Veel van de gedragseconomische inzichten zijn nog te ‘groen’ omdat ze enkel in laboratoria of in een ver buitenland zijn getoetst. Afwachten tot er meer overtuigend bewijs is lijkt het devies van de meeste Nederlandse beleidsmakers. In Engeland pakken ze dat anders aan. In plaats van hoopvol af te wachten, is er in 2010 een klein team van onderzoekers samengebracht binnen de Cabinet Office van Premier Cameron, genaamd Behavioural Insights Team. Het team probeert op vele gebieden verbeteringen in het overheidsbeleid aan te brengen, gebruik makend van inzichten uit de gedragseconomie en andere gedragswetenschappen. Verbeteringen worden eerst op kleine schaal (experimenteel) uitgeprobeerd. Bij gebleken succes wordt de verbetering verder uitgerold. Meestal gaat het om kleine, op het oog onbeduidende beleidsaanpassingen. Maar de effecten zijn soms zeer substantieel. In de twee jaar dat het Behavioural Insights Team nu bestaat heeft het naar eigen zeggen al voor 300 miljoen pond aan besparingen in de komende 5 jaar opgeleverd (zie hier). En meer besparingen zijn onderweg, zo bleek vorige week op dit congres tijdens presentaties door leden van het team. Niet verrassend dus dat Cameron heeft besloten dat het team nog minstens twee jaar doorgaat. En hoogste tijd om ook in Nederland in actie te komen in plaats van af te wachten! Het vergt op korte termijn een bescheiden investering, maar het moet gek lopen als die niet dubbel en dwars wordt terugverdiend.
Auteur
Categorieën