Voorbeeldgedrag van de top is belangrijk voor de bedrijfscultuur. Toch bleken medewerkers bij 18 financiële ondernemingen dit voorbeeldgedrag vaak niet te ervaren.

De kans op tunnelvisie neemt toe naarmate directieleden langere tijd met elkaar samenwerken en uit de eigen of zeer vergelijkbare organisaties afkomstig zijn. Bestaat er binnen grootbanken en verzekeraars een risico op tunnelvisie?