Bedrijven maken, zeker in de Verenigde Staten, graag goede sier met donaties aan goede doelen, maar komen deze donaties wel voort uit altruïsme? Een analyse van de donaties van 328 bedrijven in de periode 1997–2016 door Bertrand et al. suggereert dat ze gebruikt worden om politieke besluitvorming te beïnvloeden. Zo gaan donaties vaak naar goede doelen in het achterland van politici die op voor bedrijven relevante dossiers zitten. Dit suggereert dat donaties lang niet altijd zo altruïstisch zijn als bedrijven ze doen voorkomen.
Auteur
Categorieën