In dit tweede deel bespreken we de rol van de toezichthouders met Karina Raaijmakers (bestuurder bij de NZA) en Martijn Snoep (bestuursvoorzitter ACM). We luisteren ook naar een column van Ab Klink (oud-minister VWS).
In de tweedelige slotaflevering van de ESB podcastserie ‘Winst is mij een zorg’ blikken we terug op vorige afleveringen en hebben we het over macht en tegenmacht. In dit eerste deel bespreken we met Marko Varkevisser en Marjo Vissers (bestuursvoorzitter VGZ) de rol van de zorgverzekeraar als “boeman”.
In de achtste aflevering van de ESB-podcast ‘Winst is mijn een zorg’ schetst gerenommeerd Harvard professor Amitabh Chandra een genuanceerd beeld van het winstbegrip in de zorg. Volgens Amitabh hebben zowel zorgbedrijven zonder als met winstoogmerk een plek op de zorgmarkt.
Sommige bestuursvormen in de zorg staan winstuitkeringen toe, maar die winstprikkel bepaalt de kwaliteit van het bestuur niet, volgens Hugo Keuzenkamp. Hij legt uit hoe de bestuurskwaliteit, los van de winstprikkel, wél gewaarborgd wordt.
In de zesde aflevering van de ESB-podcast Winst is mij een zorg leren we van Zirui Song wat de impact is van private equity in de zorg. Of Zirui’s bevindingen ook opgaan voor de Nederlandse zorgmarkt, horen we van Jeroen Struijs.
Arno Rutte en Mirjam de Rijk zijn het eens dat er een beter regelgevend kader moet komen, maar betekent het reguleren van private winst in de zorg ook het verbieden ervan?
In de vierde aflevering van de ESB-podcast ‘Winst is mij een zorg’ praten we over de investeringsprikkels in de zorgsector. We stellen ons de toekomstvraag – wie investeert in de zorg van morgen?
In deze aflevering nemen we de rol van winstgestuurde bedrijven in de curatieve zorg onder de loep. Onttrekt het winststreven middelen uit de zorg, of leidt het tot slechtere zorg?
“Zijn de winsten in de farma enkel het resultaat van innovatie, of ook van typisch monopolistisch gedrag?” In de tweede aflevering van de ESB Podcast ‘Winst is mij een zorg’, bespreken we de rol van winst in de farmaceutische sector.
Ines is bestuurder bij Dagelijks Leven, een beursgenoteerd bedrijf dat woonzorg biedt aan mensen met dementie. Voor haar betekent ‘slimmer zijn dan de rest’ vooral standaardisatie en lage overheadkosten, ze boet niet in op de kwaliteit van de zorg. Toch leidt de winstprikkel elders in de zorg in schijnbaar vergelijkbare omstandigheden wel tot excessen. Waarom werkt privaat ondernemerschap soms wel en soms niet?
