De staat als aandeelhouder

Volgens de economische theorie en de nieuwste Nota Staatsdeelnemingen dient de overheid te participeren in ondernemingen als publieke belangen niet-contracteerbaar zijn, en het economisch belang strategisch, dynamisch en groot is. Dat is bij uitstek het geval in de bankensector.

Sinds de jaren negentig heeft de overheid haar rol bij het uitvoeren van een aantal essentiële publieke taken beperkt tot die van aandeelhouder. Zo heeft ze minder mogelijkheden om te werken aan een rechtvaardige en duurzame samenleving. Waarom is dit gebeurd?

Om publieke belangen te waarborgen heeft de staat een aandeel in ondernemingen als de KLM, Gasunie en Holland Casino. Hoe stelt de staat zich als aandeelhouder op, en wat kan er beter?

354 Actueel       356 Uitgelicht De staat als aandeelhouder 358 Inleiding: Verwacht niet teveel van staatsdeelnemingen Jasper Lukkezen 360 Winst staatsdeelnemingen relatief robuust ondanks pandemie en energiecrisis Rick van der Voort          364 Wat Nederland van andere landen kan leren qua deelnemingenbeleid Hala Naoum Néhmé 368 Het nieuwe staatsdeelnemingenbeleid laat te veel ruimte voor interpretatie Bastiaan Overvest, […]

Staatsdeelnemingen spelen een belangrijke rol in de economie, maar de governance ervan is niet eenvoudig. Hoe wordt dat elders geregeld en wat kan Nederland daarvan leren? In dit artikel worden er drie casussen (Duitsland, Noorwegen en het Verenigd Koninkrijk) besproken.

De Nederlandse economie moet op de schop om de doelstellingen uit het akkoord van Parijs te halen. Tot nu toe blijven staatsdeelnemingen, als beleidsinstrument, daarbij buiten beeld. Hoe kan de staat zijn aandeelhoudersschap actiever invullen?