MultinationaleconcernstructurenP.K. Jagersma* U it een onderzoek onder de 25 grootste Nederlandse multinationale ondernemingen gedurende deperiode 1965-1989 komt naar voren, dat steeds meerondernemingen hybride concernstructuren introduceren. Functionele structurenvormen een relikwie uit een ver verleden. Produktdivisiestructuren vertonen eenopmerkelijk stabiel beeld. Matrixstructuren zijn gedurende de afgelopen 25 jaarniet aangeslagen. Dit artikel belicht veranderingen in organisatiestructuren vanuitde internationalisering van […]