Kan investeerdersactivisme bedrijven bewegen tot een socialere en duurzame strategie? Barko et al. onderzoeken dit aan de hand van een dataset van 660 bedrijven wereldwijd in de periode 2005–2014. Ze vinden dat activistische investeerders vooral focussen op bedrijven met een relatief groot marktaandeel en dat activisme een grotere kans op succes heeft bij bedrijven die al goed scoorden op sociaal, milieu- en governancegebied. Bij deze bedrijven vinden ze na activisme niet alleen flinke verbeteringen in de sociale, milieu- en governancebeoordelingen, maar ook een positief effect op de omzet.
Auteur
Categorieën