ESB 3812: 3812

Inhoud ESB 3812

• Met nationale economiedebat

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Leo van der Geest

  Met nationale economiedebat

  Met nationale economiedebat“…. the ideas of economists and political philosophers, both when they are right and when they arewrong, are more powerful than is commonly understood. Indeed the world is ruled by little else. (…)I am sure that the power of vested interests is vastlyexaggerated compared with the gradual encroachment of ideas. Not, indeed, immediately […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Leo van der Geest

• Naar een nieuw elan voor het milieu

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • E.J. Tuininga

  Naar een nieuw elan voor het milieu

  Naar een nieuw elanvoor het milieuEJ. Tuininga* E en geavanceerd milieubeleid kan Nederland een comparatief voordeel opleveren.Toch reageren Nederlandse ondernemingen, ondanks een actieve overheid enkritische maatschappelijke organisaties, defensief. Nederland moet daarom a/vande onderhandelingscultuur die het milieubeleid kenmerkt en overgaan op een ookelders in Europa te verwachten confrontatiemodel, met strenge controle enduidelijke sancties. Op die manier […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • E.J. Tuininga

• Ondernemen in de informatie-economie

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • T. Huppes
  • drs. G. Huppes

  Ondernemen in de informatie-economie

  Ondernemen in deinformatie-economieT. Huppes D e turbulente informatie-economie dwingt ondernemingen tot een strategischeherorientatie, zowel op hetpunt van management en organisatie als vaninformatieplanning. De industriele organisatie dient zich te transformeren vancentraal geleid, functioneel verkokerd en bureaucratisch naar een post-industrieleorganisatie: decentraal, marktgericht enflexibel. In plaats van het verleden insystemen na te bouwen, dient de informatieplanning zich te […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • T. Huppes
  • drs. G. Huppes

• Terug naar de menselijke maat

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Ir. F.W. Huibregtsen
  • W.F.J. van Lierop

  Terug naar de menselijke maat

  Terug naar de menselijkemaatF.W. Huibregtsen en W.F.J. van Lierop* D e wereld verandert snel. De mens is steeds beter opgeleid en mondiger geworden.Mede daardoor werkt de traditionele ‘command en control’-structuur vanorganisaties niet meer. Internationaal is de tendens op gang gekomen omorganisaties – zowel bedrijven als overheden — slagvaardiger te maken. ‘Terug naarde menselijke maat’ is […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Ir. F.W. Huibregtsen
  • W.F.J. van Lierop

• Veranderingen gestuurd door verkeerde prijzen

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • J. Pen
  • Jeroen Hinloopen

  Veranderingen gestuurd door verkeerde prijzen

  Veranderingen gestuurddoor verkeerde prijzenJ. Pen* D e potentiele ruimte van de economische vooruitgang wordt gevuld dank zijprijsprikkels. Dezeprijzen geven echter lang niet altijd de werkelijke schaarsteverhoudingen weer. Diverse, uiteenlopende economische stromingen geven aan datzelfs van een verwrongen prijzenstelsel kan warden gesproken. Hierdoor wordt hetgroeiproces in een ecologisch verkeerde richting gestuurd. Vraag aan een econoom van […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • J. Pen
  • Jeroen Hinloopen

• Veranderingen in de economische orde

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Hans van Mierlo

  Veranderingen in de economische orde

  Veranderingen in deeconomische ordeH.A.F.M.O. vanMierlo* D e europeanisering van de economieen, de verschuiving van economischezwaartepunten en de zorg voor bet milieu brengen veranderingen teweeg in deNederlandse economische orde. Door de ontzuiling is de bestuurlijke eneconomische structuur een leeg karkas geworden dat nauwelijks in staat is om in tespelen op die veranderingen. Zowel centraal als decentraal […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • Hans van Mierlo

• Wie het weet, mag het zeggen

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • W. J. de Ridder

  Wie het weet, mag het zeggen

  Wie het weet, mag het zeggenWie een debat over de economic wil voeren, is nietverplicht om de noodzaak hiervan aan te tonen.Wie twijfelt aan de volledigheid en de relevantievan Haagse spoorboekjes, behoeft dit niet met argumenten te onderbouwen alvorens naar een nieuwbegrippenkader te zoeken. Wie de mening van veelmensen wil weten, behoeft niet te bewijzen […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • W. J. de Ridder

• De vitaliteit van arbeidsorganisaties

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • A.M. Koopman-Iwema

  De vitaliteit van arbeidsorganisaties

  De vita lifeit vana rbeidsorga n isatiesA.M. Koopman-Iwema*nellere aanpassing aan steeds veranderende marktomstandigheden,demografische ontwikkelingen en individualisering stellen nieuwe en zwaardereeisen aan organisaties. Bij bet streven naar meerflexibiliteit vormt het ‘menselijkkapitaal’ een doorslaggevende strategische factor. Ondanks de grote veranderingendie dit met zich mee zal moeten brengen, is het daarom van vitaal belang datondernemingen kiezen voor een […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: juni 12 1991 12 juni 1991

  Geschreven door:

  • A.M. Koopman-Iwema