Sinds 2011 houdt De Nederlandsche Bank toezicht op de cultuur en het gedrag van financiële instellingen: leiderschap blijkt vaak te dominant, besluiten stroken soms slecht met strategische doelen en ook de interne communicatie tussen de top en de rest laat soms te wensen over. Banken, cultuur en prikkels ESB397Jaargang 100 (4713 & 4714) 9 juli […]