Het aantal banken met een moederinstelling buiten de EU is sinds de crisis bijna gehalveerd. Het aantal branches, met een moederbank in een ander EU-land, is juist toegenomen van 27 naar 40 vestigingen.
Het huidige economische model put de aarde uit. Om te kunnen blijven groeien is een meer circulair model nodig. Het is terecht dat daar maatschappelijk veel aandacht voor is. Tegelijkertijd kent een dergelijk model ook beperkingen.
Wat is een circulaire economie? Dat was mijn voornaamste vraag toen we dit themanummer en het themanummer van volgende maand over grondstofgebruik gingen samenstellen.
Marko Bos en Bart van Riel stellen dat de kosten van een no-deal-Brexit drie keer zo hoog zijn als in onze schatting. Die stelling vereist echter een zeer specifieke set aannames.
Een eerdere analyse concludeert dat een no-deal-Brexit een Nederlander gemiddeld 164 euro per jaar gaat kosten. Die conclusie is helaas gebaseerd op een denkfout. Wij denken dat deze kosten minstens driemaal zo hoog zijn.
Een groot deel van de Nederlanders zegt weleens tijdsdruk te ervaren. Dit blijkt uit enquêteonderzoek et al. naar de tijdsbesteding van 1.893 respondenten door het Sociaal en Cultureel Planbureau. De tijd die we aan verplichtingen besteden is echter amper veranderd.
Sinds de financiële crisis daalt de werkgelegenheid in de financiële dienstverlening structureel. Ruim een kwart van de werknemers kwam terecht in een WW-uitkering.
Al lange tijd wordt er nagedacht over een regeling waardoor kwetsbare groepen eerder met pensioen kunnen. Uit onderzoek van SEO Economisch Onderzoek bleek dat de flexibele AOW-leeftijd voor lage inkomens slechts vier maanden vroegpensioen opleverde. Aanpassing van vier aannames levert echter een ander beeld op.