Ministers zijn van nature schizofreen in hun relatie met toezichthouders. De minister snapt dat het heel fijn is dat de toezichthouder onafhankelijk is en op afstand is geplaatst, anders mag hij of zij bij ieder wissewasje opdraven in de Tweede Kamer en wordt de deur platgelopen door lobbyisten. Tegelijk is het stiekem wel fijn als de toezichthouder aan de ministeriële leiband loopt. De minister is net als een kind met een snoepkast binnen handbereik. Het is beter van niet, maar de verleidingen kunnen groot zijn.
Afstand
Wat kan de toezichthouder doen om de grijpgrage snoephandjes van de minister op afstand te houden? Als de toezichthouder een goede reputatie heeft en het interne toezicht op orde heeft, zal het ministerie minder de neiging hebben zich met de dagelijkse gang van zaken bezig te houden.
NZa
We zagen dit bij de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) misgaan. De broze reputatie van de zorgtoezichthouder werd danig op de proef gesteld door de affaire rond medewerker Arthur Gotlieb, die begin 2014 een bezwaarschrift van 600 pagina’s over zijn werkgever had opgesteld. Het interne toezicht ontbrak zelfs geheel. We kennen de geschiedenis. De minister kon zich niet langer bedwingen en greep hard in.
AFM
De Autoriteit Financiële Markten (AFM) had wel een raad van toezicht, maar uit een reconstructie van deze krant bleek dat deze commissie niet naar behoren functioneerde. De leden van de raad bleken oldboys met dito toys. Daarbij werd voor de zoveelste keer een klassieke fout gemaakt. De gewraakte leden meenden dat hun gedrag integer was omdat het voldeed aan wettelijke eisen, terwijl er niet naar de geest van de wet werd gehandeld. Kritische vragen, gesteld door commissaris Henriëtte Prast, werden door de rest niet op prijs gesteld en Prast mocht inrukken. Ook daar greep de minister in, zij het op weinig elegante wijze.
Old boys
Het gedrag van de oldboys heeft zijn langste tijd gehad. In plaats van zich hinderlijk te bemoeien met de toezichthouder, moet de minister meer vrouwen op belangrijke posities in de financiële sector benoemen. Het laffe smoesje ‘we konden niemand vinden’ kennen we nu wel. Dan moet je beter zoeken en bijvoorbeeld aankloppen bij WIFS (Women in Financial services). Anders heeft Neelie Kroes nog wel een vrouw of honderd in haar handtas zitten.
Balans
Dat een gebalanceerd team beter presteert dan een team haantjes is al lange tijd bekend. Zeker nu integriteit een centraal thema is geworden in de financiële wereld is de behoefte aan feminiene waarden evident.
Dino
En als een sjacherende dino dan met zijn nering op de Kaaimaneilanden aan komt zetten, dan zuchten de dames even en zeggen in koor: ‘We hebben er nog even goed over nagedacht Piet, maar je aanstelling kan niet worden verlengd. Je past niet goed in het team.’
Auteur
Categorieën