ESB 3735: 3735

Inhoud ESB 3735

• Hergroepering in de financiele sector (I)

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • R.W.P. Reibestein

  Hergroepering in de financiele sector (I)

  Hergroepering in definanciele sector (I)In het Europese bank- en verzekeringswezen doen zich ingrijpende veranderingen voor. Deze veranderingenzijn het grootst in het segment van demarkt waar zij in eerste instantie hetminst werden verwacht – de particulierefinanciele produkten en diensten.In dit artikel wordt besproken de drijvende kracht achter de ‘retail’-revolutiein de financiele sector, de contourenvan een nieuwe […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • R.W.P. Reibestein

• Hergroepering in de financiele sector (II)

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Werner Peters

  Hergroepering in de financiele sector (II)

  Hergroepering in definanciele sector (II)Impulsen voor hergroeperingRecente ontwikkelingenDe drijvende kracht achter hergroeperingen in de financiele sector wordtgevormd door ontwikkelingen in de distributie van financiele produkten en deveranderingen op de geld- en kapitaalmarkt. Wat de distribute betreft werdende afbakeningen tussen de verschillende soorten aanbieders bepaald doortraditionele criteria, zoals verzekeren,sparen en lenen. Thans ontstaan afbakeningen die veel […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Werner Peters

• Hergroepering in de industriele sector

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • A.A. Loudon

  Hergroepering in de industriele sector

  Hergroepering in deindustriele sector Dit proces van afweging, van wat nietmeer tot de core-business kan wordengerekend en wat verder versterkt moetworden, heeft ertoe geleid dat bij Akzoin de afgelopen jaren voor / 4 mrd. aanacquisities is gedaan en voor / 2 mrd.aan operaties is afgestoten, waaronderonze gehele consumentenproduktendivisie. gen plaatsvinden, maken het noodzaDe jaren negentigkelijk […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • A.A. Loudon

• Hergroepering in de transportsector

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • H. Rootliep

  Hergroepering in de transportsector

  een aantal Europese rederijen genoodzaakt om samen te werken, ten eindede nodige schaalvergroting van schepen, met behoud van een goede frequentie, te bereiken. Dit gebeurdemeestal op specifieke trafieken (lijndiensten) en kende vele vormen. Demate van integratie, speciaal op marketing gebied, toonde vele variaties. Naargelang de containerisatie is voortgeschreden, komen andere overwegingen aan de orde. Deze […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • H. Rootliep

• Praktische aspecten van strategische hergroepering

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • C.J. van der Klugt

  Praktische aspecten van strategische hergroepering

  Praktische aspecten vanstrategische hergroeperingDe auteur bespreekt in dit artikel drie vormen van strategische hergroepering.Ovemames zijn bedoeld om een bedrijf een zodanige omvang te geven dat optimaal kanworden geconcurreerd. Het oprichten van joint ventures is een vrijblijvender manier vansamenwerken die echter ook met meer organisatorische problemen gepaard gaat. Doorde overheid gesteunde technologieprogramma’s ten slotte, kunnen een […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • C.J. van der Klugt

• Samenwerking in de luchtvaartindustrie

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • J.F.A. de Soet

  Samenwerking in de luchtvaartindustrie

  Samenwerking in deluchtvaartindustrieIn de jaren ’90 zal de concurrentie opalle fronten toenemen. Discontinuiteit isin een aantal gevallen een gegeven.Om zich steeds sneller te kunnen aanpassen en te overleven, moeten bedrijven zich ontwikkelen tot ‘lerende organisaties’. Creativiteit en flexibiliteit zullen een steeds grotere rol gaan spelen. sprake van wederzijdse deelname inelkaars aandelenkapitaal om de samenwerking te […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • J.F.A. de Soet

• Strategische samenwerking

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Job van der Zwan

  Strategische samenwerking

  Strategische samenwerkingOndememingen gaan steeds vaker samenwerkingsovereenkomsten met elkaar aan. Deauteur bespreekt drie redenen om tot samenwerking te besluiten: het verwerven vantoegang tot nieuwe markten, het verkopen en distribueren van produkten buiten heteigen ‘bestrijkingsgebied’ en het vergroten van het innovatiepotentieel. Eensamenwerkingsverband levert het beste resultaat op als de baten en lasten gelijkelijkover de partners worden verdeeld […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Job van der Zwan

• Concurrentie, concentratie en het Europese mededingingsbeleid

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • H.W. de Jong

  Concurrentie, concentratie en het Europese mededingingsbeleid

  Concurrentie, concentratie en netEuropese mededingingsbeleidIn dit artikel tracht de auteur enkele oorzaken aan te geven van de groteherstructureringsbeweging die momenteel aan de gang is in het bedrijfsleven.Toegenomen concurrentie leidt in veel bedrijfstakken tot concentratie. Met namekopersmarkten, waar de concurrentie hevig is, geven aanleiding tot de vorming vanfusies, overnames en kartels. Binnen Europa bestaan grote verschillen […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • H.W. de Jong

• Concurrentie en samenwerking

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Leo van der Geest

  Concurrentie en samenwerking

  Concurrentie en samenwerkingDe ongekende golf van fusies, overnames en strategische samenwerkingsvormen in vrijwel alle sectorenvan het bedrijfsleven wijst er op dat er in de economieeen geweldig herstructureringsproces aan de gang is.Na eerdere grote herstructureringen rond de eeuwwisseling en in de jaren twintig en zestig worden in tal vanbedrijfstakken de kaarten thans opnieuw geschud. Dedrijvende kracht […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Geschreven door:

  • Leo van der Geest

• Conjunctuurindicator december 1989

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989

  Conjunctuurindicator december 1989

  Conjunctuurindicatordecember 1989 Omgekeerde rentestructuur voorspelt omslagDe conjunctuur zoals voorspeld door de DNB-conjunctuurindicator, bereikt een top in de maand november, ziefiguur 1. De stand van de conjunctuur in de maandendecember, januari en februari zal naar verwachting overigens slechts een fractie lager zijn dan in november. Degeringe omvang van de daling en het voorlopig karaktervan de aan […]

  Geplaatst als type:

  • Artikel

  Gepubliceerd om: november 30 1989 30 november 1989