“Het nieuwe werken – digitaal, weg van de kantoortuin – daar moeten we echt eens een themanummer over maken.” Het is december 2019 en mijn collega Yrla voert het woord in onze redactievergadering. “Wat zijn de gevolgen voor carrière en gezin? Wat doet het met de woningmarkt als de kantoren verdwijnen? Lossen de files op, en belangrijker nog: krijg ik een zitplaats in de trein?” Overtuigd door het belang, zetten we ‘thuiswerken’ op onze call-for-papers.
En toen kwam corona en startte er een beleidsexperiment zonder weerga. De kantoren sloten grotendeels en onze online-leescijfers gingen door het dak. Er was meer behoefte aan duiding, en veel ESB-lezers zaten ineens thuis zonder de afleiding van collega’s. Tussen 1 januari en 12 juni trok esb.nu evenveel bezoekers als in heel 2019, en het internetverkeer dat we vandaag op een weekenddag zien, hadden we vorig jaar op een gemiddelde doordeweekse dag.
Omdat het aantal bijdragen dat de redactie toegezonden kreeg ook mee steeg, konden we deze bezoekerstoestroom ook echt wat bieden. Daarbij hebben we een balans gezocht tussen actuele en relevante bijdragen over de coronacrisis, en de economische gevolgen van corona en andere thema’s. We kregen en krijgen momenteel zo veel kopij van niveau binnen dat een aanzienlijke reeks artikelen al lang online staat, maar nog wacht op publicatie in het blad. Begin komend jaar maken we een extra dik nummer om de wachtrij wat te verkleinen.
Over corona hebben we dit jaar een drietal themanummers gemaakt: coronacrisis in april, een follow-up in juni en in november onze special, met daarin de eerste en vooralsnog enige publiek beschikbare maatschappelijke kosten-batenanalyses voor Nederland. Een bijzondere vermelding waard is de blogreeks ‘Rekenen aan corona’ van Robin Fransman – die werd bijzonder goed gelezen, en ook de 27 videogesprekken onder de titel economen in tijden van corona die we zelf hebben georganiseerd (Esther van Rijswijk, nogmaals van harte bedankt voor het leiden!). Beide initiatieven voorzagen in een hoog tempo aan de behoefte aan duiding bij onze lezers.
Ook al hebben we er geen themanummer over gemaakt, de vragen van Yrla lijken in de praktijk al redelijk beantwoord. Creatieve processen op afstand zijn lastig, waardoor er harder gewerkt moest worden om hetzelfde resultaat te bereiken. Het kantoor is dus verre van overbodig, maar krijgt wel andere taken: ontmoeten en brainstormen in plaats van aanwezig zijn en je werk doen. Ook is in een lockdown de eigen woning belangrijker geworden, en stegen de huizenprijzen ondanks de recorddip stug door. De files lossen op, en Yrla heeft in de trein een zitplaats voor het uitzoeken.
Karakteristiek aan de lockdown is dat deze heel verschillend overkomt al naar gelang de persoonlijke omstandigheden. Waar vrijgezellen bijvoorbeeld vereenzaamden, wisten ouders met jonge kinderen thuis vaak niet hoe ze alle ballen in de lucht moesten houden. Over de ongelijkheid als gevolg van corona gaat ons komende januarinummer.
Na januari hebben we nog een aantal mooie onderwerpen op de agenda staan. Bekostiging van de zorg in februari, verantwoord ondernemingsbestuur in maart, en twee dossiers in het voorjaar (respectievelijk over het denkkader van de overheid en de groeistrategie).
Zelf zijn we wel klaar met dat thuiswerken; we zullen het nog wel even blijven doen, maar hebben het onderwerp uit onze call-for-papers gehaald. Wie weet helpt het.
Namens de ESB-redactie wens ik u fijne feestdagen, en een gelukkig en vooral gezond 2021.
Auteur
Categorieën