Geen code voor accountants Kan de Corporate governance code misschien een handje helpen om het blazoen van accountants op te poetsen? Het antwoord is een kort maar krachtig ‘nee’.
Maatschappelijke toetsing van overnames is nodig Overnames lukken lang niet altijd en kunnen zorgen voor maatschappelijke kosten. Een maatschappelijke toets door de Ondernemingskamer kan helpen om de belangen van alle stakeholders mee te laten wegen bij een overname. Hoe zou zo’n toets eruit kunnen zien?
De naleving van de Corporate governance code De Nederlandse Corporate governance code tracht het ondernemingsbestuur te verbeteren door transparantie te stimuleren en door gedrag van bestuurders te beïnvloeden. Hoewel de naleving over het algemeen hoog is, blijft de informatieverschaffing op een aantal essentiële onderdelen achter bij wat de Code beoogt.
Nut en noodzaak van een governancecode voor familiebedrijven Familiebedrijven vormen de kern van de Nederlandse economie. Om goed en verantwoord bestuur van deze bedrijven kracht bij te zetten, raden wij familiebedrijven aan om een governancecode te initiëren die gericht is op de bijzondere facetten van het familiebedrijf.
De transparantie van Nederlandse ondernemingen Transparantie van het ondernemingsbestuur is volgens de Nederlandse Corporate governance code een voorwaarde voor goede governance. Maar transparantie lijkt geen garantie voor succes te zijn
Infographic: De Corporate governance code De Corporate governance code bevat de spelregels voor (het toezicht op) het bestuur van beursgenoteerde vennootschappen en is ingesteld naar aanleiding van de boekhoudschandalen in Amerika en Europa begin deze eeuw.
Van Code naar wet De herziene corporategovernance-code geeft de tijdgeest goed weer. Ondanks dat de letter van de code uitgaat van het primaat van de aandeelhouder, doet de geest dat niet meer. Dat creëert ruimte om maatregelen voor te stellen om de te sterke financiële dynamiek in te perken zonder zich belachelijk te maken.
